學(xué)寶教育旗下公務(wù)員考試網(wǎng)站
當(dāng)前位置:主頁(yè)  >> 面試相關(guān)  >> 指導(dǎo)   
指導(dǎo)
2012公務(wù)員面試題型:溝通協(xié)調(diào)能力(五十一)
http://wbuztre.cn       2012-06-26      來(lái)源:山東公務(wù)員考試網(wǎng)
【字體: 】              

  【題目】


  我在單位負(fù)責(zé)計(jì)算薪酬,某處室同事說我計(jì)算錯(cuò)誤,我復(fù)查后發(fā)現(xiàn)沒有錯(cuò),但是同事仍然指責(zé)我,我要怎樣應(yīng)對(duì)?


  【高分作答】


  首先,要明確問題出在哪里,才能采取適當(dāng)?shù)氖侄谓鉀Q問題。如果是我遇到了該種狀況,當(dāng)多次復(fù)查后仍遭到同事的指責(zé),我會(huì)詢問同事所關(guān)心的細(xì)節(jié),為什么會(huì)認(rèn)為我的計(jì)算有錯(cuò)誤。


  根據(jù)我對(duì)問題的理解及認(rèn)識(shí),尋求解決問題的方法。然后,我會(huì)將情況向我的直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并把我復(fù)核的結(jié)果和原始記錄交由領(lǐng)導(dǎo)審核。提出我的想法,是否可以和同事當(dāng)面對(duì)證,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)決定。


  根據(jù)既定的解決方案,開展具體工作。通過多種途徑和方法力爭(zhēng)在最小的范圍內(nèi)解決問題。在獲得領(lǐng)導(dǎo)的明確指示后,我會(huì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)給我的指示進(jìn)一步處理這個(gè)問題。比如說領(lǐng)導(dǎo)授意我可以公開討論這個(gè)問題,那么我會(huì)請(qǐng)這位同事提交他進(jìn)行指責(zé)的證據(jù),如果沒有證據(jù),就要請(qǐng)他對(duì)這個(gè)問題給一個(gè)說法。如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這件事情比較敏感,涉及單位的薪酬秘密,不便于公開討論,那么我會(huì)找到這位同事的直接領(lǐng)導(dǎo)講明整個(gè)事件的來(lái)龍去脈,并會(huì)私下里與這位同事進(jìn)行溝通,請(qǐng)他尊重實(shí)際情況,不能以個(gè)人的好惡來(lái)評(píng)價(jià)同事的工作。如果有確切的理由,我們可以商量、改進(jìn);但是如果沒有,就請(qǐng)不要再談?wù)撨@個(gè)問題了,以免影響到單位的團(tuán)結(jié)氛圍及其他同事的工作熱情。


  結(jié)尾進(jìn)行總括,保證答題的完整性。以上便是我處理這一問題的基本思路,回答完畢,謝謝。


  【名師點(diǎn)評(píng)】


  本題重點(diǎn)考查考生處理與同事間意見分歧的溝通協(xié)調(diào)能力。同時(shí),考查了考生的職業(yè)素養(yǎng)及工作立場(chǎng)。在處理這種情況時(shí),薪酬計(jì)算負(fù)責(zé)人一定不能意氣用事,因?yàn)樾匠曛贫仁菃挝恢行枰C艿囊粋€(gè)模塊,不能為了證明自己而破壞了這個(gè)保密原則。但是,并不是說就要忍氣吞聲。作為下屬,在自己不能很好地處理這些問題,掌握不好尺度的時(shí)候,可以將問題上呈給領(lǐng)導(dǎo)決斷,只要做到有理有據(jù),領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)明確立場(chǎng),告訴下屬最終應(yīng)該如何處理。



互動(dòng)消息