同樣一項(xiàng)政策，基層干部有沒有落實(shí)、在多大程度上落實(shí)、有沒有結(jié)合本地實(shí)際創(chuàng)造性落實(shí)，效果大不一樣。沒有基層不折不扣的落實(shí)，再好的政策也如拳頭打在棉花上。所以，落實(shí)是基層干部的基本功，鍛造“落實(shí)能力”應(yīng)是基層干部的必修課。

　　落實(shí)當(dāng)然首先是思想問題，虛與委蛇、陽奉陰違，必然會政令不通，貽誤發(fā)展。落實(shí)更是能力問題，因?yàn)槁鋵?shí)顯然不是靠開會發(fā)文、靠拍胸脯就能做到的?！捌綍r(shí)不燒香，臨時(shí)抱佛腳”，即使百分百的想落實(shí)，最后效果也會打折扣?；鶎痈刹垮懺炻鋵?shí)能力，功夫應(yīng)下在平時(shí)。

　　平時(shí)多學(xué)習(xí)“政情”。全局的觀念、大局的眼光，有賴于對發(fā)展大勢的準(zhǔn)確把握和洞悉。發(fā)展的機(jī)遇、市場的先機(jī)，來自對政策和信息的深入研判。新思路、新方法，出自我們在實(shí)踐中的不斷借鑒和創(chuàng)新。只有在平時(shí)多學(xué)習(xí)，再忙也擠出時(shí)間來學(xué)習(xí)理論、了解形勢、借鑒經(jīng)驗(yàn)、把握動態(tài)，才能使“政情”了然于胸，及時(shí)更新觀念，始終保持一種積極抓落實(shí)的狀態(tài)。一旦新政策、新舉措出臺，便能迅速了解來龍去脈，找到在本地落實(shí)的最佳途徑。否則就會“丈二和尚摸不著頭腦”，落實(shí)起來事倍功半。

　　平時(shí)多分析“地情”?；鶎痈刹坑绕涫侵饕?fù)責(zé)同志，是當(dāng)?shù)匕l(fā)展的“火車頭”。“火車頭”帶得對與錯，關(guān)系到一個(gè)地方發(fā)展的快與慢。為當(dāng)?shù)卣业胶玫陌l(fā)展路子，是基層干部落實(shí)能力的突出體現(xiàn)。沒有好的發(fā)展路子，各項(xiàng)政策、措施的落實(shí)，就缺乏好的載體，也難以形成政策合力與效力。而合適的發(fā)展思路，顯然不是憑空臆想、拍腦袋決策就能找到的，也不是邯鄲學(xué)步、照搬照抄成功做法就能走通的，而是建立在對地方實(shí)際情況調(diào)查研究和深入分析的基礎(chǔ)之上。對“地情”不熟悉，平時(shí)不多思考、不善分析，看不清本地的優(yōu)勢與劣勢，就很難找到本地發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口。

　　平時(shí)多察訪“民情”。毋庸諱言，現(xiàn)在一些鄉(xiāng)村兩級的工作面臨著“上級投入難、下面做事難”的窘境，群眾“無病無災(zāi)不靠你，有吃有住不求你，想到利益就煩你，滿足不了就罵你，出了問題就找你”。這樣的局面不改變，要把各項(xiàng)工作落實(shí)好自然極其艱難。牢騷滿腹、怨天尤人絲毫解決不了問題，要扭轉(zhuǎn)被動局面，一個(gè)極其重要的方面就是平時(shí)多走村入戶察訪民情?；鶎雍芏嗝芗m紛，很多歷史遺留問題，說到底不過是利益二字，有的甚至只是群眾“胸中的一口不平之氣”而已。只有和群眾走得更近，走訪困難戶、隔閡戶和所謂的“釘子戶”、“難纏戶”，傾聽他們的訴求，耐心地說服教育，盡力地幫助解決困難，照顧他們的利益訴求，群眾才相信干部能帶領(lǐng)他們在發(fā)展的路上走得更遠(yuǎn)，也才會擁護(hù)和支持黨委政府的各項(xiàng)工作。基層干部與群眾一條心，抓起落實(shí)來必會順風(fēng)如意。