快慢只是一時，好壞才關(guān)長遠。經(jīng)濟下行壓力之下，需要我們懷著一顆冷靜的心，辯證看待快和慢，毫不動搖推進轉(zhuǎn)型升級

　　日前，國家統(tǒng)計局發(fā)布了前三季度GDP數(shù)據(jù)，按可比價格計算，同比增長了7.4%。國民經(jīng)濟保持了總體平穩(wěn)，處于年初制定的目標區(qū)間中。但具體到一些地方，年度任務(wù)指標“壓力山大”，有的主政者坐不住了，甚至鞋底長草——“慌（荒）了腳”。

　　前不久遇到一位縣領(lǐng)導(dǎo)，談起經(jīng)濟形勢，他一抓頭皮，二搖頭。這個縣過去一直是所在市GDP的領(lǐng)頭羊，該市的GDP在省里舉足輕重，可謂牽一“縣”而動全“省”?？山衲昵叭径龋摽hGDP增速接連下滑，被不少“小兄弟”逆襲超越。說是不唯GDP論英雄，實際上從省里到市里再到縣里，指標還是層層加碼，這讓一些干部能不上火嗎？

　　縣里GDP增速為啥下滑？除了整體的下行壓力，這位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)出了三條：一是抓環(huán)保，主動關(guān)停幾家鐵合金企業(yè)，存量塌了一個窟窿；二是探索生態(tài)農(nóng)業(yè)、生物制藥，幾年后才能見效；三是當?shù)匾患掖笮途茝S，今年高端的賣不動，中低端產(chǎn)品沒跟上。聽完講述，我送上四個字：可喜可賀——這種“下滑”其實是“黎明前的黑暗”，挺過去就是一片新的天地。

　　過去，一些地方的治理者，憑借光鮮的數(shù)字，一路凱歌。等“上位”后，回頭還用這套“試卷”考下屬，甚至增加難度系數(shù)。對此，不少基層干部笑而不語，言外之意：不拼GDP，還能拼什么？經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，年底面臨結(jié)硬賬，重壓之下必有“莽夫”，一些蠻干有所抬頭，走起回頭路，值得警醒。

　　有的鉚足勁開始沖關(guān)。大會小會就是兩個字：投資，投資，投資！逼得基層干部“投資上不去，頭都抬不起”?；仡^路最熟，也最好走，上項目撿到籃里都是菜。把臭豆腐當香餑餑，只管解饞，不管長遠。殊不知，香臭不分將來是要鬧肚子的。到那時悔之晚矣，請神容易送神難，苦果只能自己咽。

　　有的在報表上變魔術(shù)。一位鄉(xiāng)政府工作的朋友，年底頭等大事就是“制作”報表。拿工業(yè)增加值來說，本該一家一家來算，他們反過來，領(lǐng)導(dǎo)先定大盤子，然后分解給各企業(yè)。這不是典型的自欺欺人嗎？朋友笑了：縣里如此把指標分給鄉(xiāng)里，我們只能照著葫蘆畫瓢。成績不夠數(shù)字來湊，一個鄉(xiāng)這般兒戲，一個縣會怎樣？一個市又會如何？

　　中國經(jīng)濟正在爬坡過坎，一手穩(wěn)增長、一手調(diào)結(jié)構(gòu)，將是新常態(tài)。告別傳統(tǒng)的“冒黑煙、吐黑水”，必然伴隨陣痛、甚至劇痛，這是成長的代價。對于地方主政者來講，穩(wěn)定于一定區(qū)間的“慢”，是大勢所趨，不見得是壞事。識大勢、善借勢，借機轉(zhuǎn)型，寧可慢一點，也要好一點，才是聰明人，才能迎來不遠處的柳暗花明。相反，關(guān)門自打小九九，別人不是慢了嗎，我這正好再沖一把，結(jié)果自作聰明，老路上越滑越遠，終將山窮水又盡。

　　快慢只是一時，好壞才關(guān)長遠。開車的朋友都有過體驗，高速公路上，跑得快且穩(wěn)的大多是名牌車，這就是“又好又快”；車子很差，非要轟油門，拼命提速，難免要出事。發(fā)展經(jīng)濟也是同理，欲速則不達，只有好起來，才能持續(xù)地快起來。做智者，別做“莽夫”，需要我們懷著一顆冷靜的心。在此方面，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，要有定力，辯證看待快和慢，毫不動搖推進轉(zhuǎn)型升級。領(lǐng)導(dǎo)有定力，基層才有方向，才敢于淡定地面對、勇毅地篤行。