9月29日，光明日?qǐng)?bào)融媒體成果發(fā)布暨合作簽約儀式在北京師范大學(xué)京師學(xué)堂舉行。

　　融媒體按中央頂層設(shè)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生，是傳統(tǒng)媒體對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)思維下的一盤(pán)大棋。在今年的全國(guó)兩會(huì)報(bào)道、抗戰(zhàn)紀(jì)念閱兵報(bào)道等重大報(bào)道戰(zhàn)役中，光明日?qǐng)?bào)“融媒體采編發(fā)平臺(tái)”就火力全開(kāi)。新聞作品通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下等不同途徑進(jìn)行傳播推廣，給受眾耳目一新之感。

　　放眼當(dāng)下，很多看似“你中有我”的媒體融合，溢出的卻是本末顛倒的違和。綜藝娛樂(lè)被追捧，就大力押寶；圖片故事被熱議，就全情投入。漸漸地，受眾在亂花漸欲迷人眼的融媒體產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)滿(mǎn)眼同質(zhì)化的刷屏，有些都找不到原創(chuàng)者的出處。此種語(yǔ)境下，融媒體的品牌感和影響力是一地雞毛；“英雄不問(wèn)出處”的內(nèi)容傾軋里，忠實(shí)受眾和品牌客戶(hù)的建立更是無(wú)從談起。內(nèi)容建設(shè)的被邊緣化，這引起業(yè)界的思考。

　　“以權(quán)威內(nèi)容+分眾傳播，踐行‘三貼近’。”光明日?qǐng)?bào)社總編輯何東平對(duì)于融媒體內(nèi)容建設(shè)有如此點(diǎn)題。內(nèi)容、渠道和技術(shù)是融媒體的“三駕馬車(chē)”，缺一不可。但要走遠(yuǎn)走好，則需確定融媒體產(chǎn)品中內(nèi)容建設(shè)的緊扣主線(xiàn)。好比要扣好“第一?？圩印?，主線(xiàn)不對(duì)，再好的渠道和技術(shù)也是南轅北轍。

　　默多克曾將最新最好的iPad頁(yè)面渲染呈現(xiàn)技術(shù)用于新聞客戶(hù)端“The Daily”，以慘敗告終。這說(shuō)明，技術(shù)并非決定媒介產(chǎn)品的生死要素，至少在現(xiàn)階段不是。再看光明日?qǐng)?bào)生產(chǎn)的系列融媒體內(nèi)容產(chǎn)品：在中宣部指導(dǎo)下舉辦的“核心價(jià)值觀百場(chǎng)講壇”，已經(jīng)成為全國(guó)核心價(jià)值觀宣傳的標(biāo)桿性活動(dòng)；在中央網(wǎng)信辦指導(dǎo)下舉辦的“新常態(tài)?光明論”系列訪(fǎng)談，都產(chǎn)生了廣泛的傳播力和影響力。

　　光明日?qǐng)?bào)社副總編陸先高說(shuō)過(guò)，“產(chǎn)品的傳播價(jià)值決定傳播力，這一部分，內(nèi)容是根本?！闭亲⒅貎?nèi)容建設(shè)，扣好了“第一?？圩印保攀沟萌诿襟w產(chǎn)品有了差異化的層次感。以權(quán)威內(nèi)容作為燃料，傳播力、凝聚力、成長(zhǎng)性的設(shè)計(jì)邏輯才能達(dá)到燃點(diǎn)，繼而推動(dòng)融媒體火箭升空。今天，中國(guó)社科網(wǎng)和光明日?qǐng)?bào)融媒體簽約，合作推出“學(xué)術(shù)卡片”；光明云媒3.0版和海信、創(chuàng)維和高德等公司簽約，并以融媒體業(yè)務(wù)的形式推送到超過(guò)1億的家庭用戶(hù)的電視屏幕上；光明都市傳媒也已在江蘇正式亮屏開(kāi)播。試想，這些傳播力成果的背后，正是光明日?qǐng)?bào)融媒體“可讀、可信、可用”的權(quán)威內(nèi)容來(lái)打底，從而促成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的“聯(lián)姻”。

　　有人會(huì)問(wèn)，海量、快速、多樣化的傳播維度下，靠面向知識(shí)界、文化界群體之理念融合，會(huì)不會(huì)吸引力不足？這是只見(jiàn)錢(qián)幣一面的狹隘。內(nèi)容建設(shè)并不是讓融媒體單一地自縛手腳，而是以你的核心價(jià)值產(chǎn)品為拳頭，其他諸如社區(qū)、新聞等都要一并俱全。閱讀體驗(yàn)、注重互動(dòng)、輿論熱點(diǎn)，一個(gè)都不能少。畢竟，受眾都是“吃五谷雜糧的”，但主食一定要明確。在“老二必死”的互聯(lián)網(wǎng)世界中，這點(diǎn)尤其重要。