【背景鏈接】

　　2010年8月25日，中組部部長(zhǎng)李源潮在全國(guó)地市委組織部長(zhǎng)培訓(xùn)班在中央黨校開班上指出，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，選好人、用好人、培養(yǎng)好人，把那些不僅得票比較高，而且敢于負(fù)責(zé)、不怕得罪人、真正能擔(dān)重任的干部選拔到關(guān)鍵崗位上，使用那些想干事、會(huì)干事、干好事、不出事的干部。要認(rèn)真謀劃本地領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，合理使用各年齡段干部。要重視基層、狠抓落實(shí)，加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。

　　【標(biāo)準(zhǔn)表述】

　　內(nèi)涵概況

　　李源潮部長(zhǎng)提出的使用“四事干部”的深刻內(nèi)涵是：

　　“想干事”是一個(gè)人的思想品行、職業(yè)道德的表現(xiàn)，也是黨和人民對(duì)黨員干部的起碼要求和基本規(guī)范。作為一名黨員干部，就是要有崇高的思想品德，遠(yuǎn)大的理想目標(biāo)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不竭的開拓創(chuàng)新精神，才能做好本職工作。

　　“會(huì)干事”是一種素質(zhì)、一種能力，一種才氣。“會(huì)干事”是黨員干部理論政策水平、綜合決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、文化專業(yè)水平的表現(xiàn)，是一個(gè)黨員干部有沒(méi)有才氣的標(biāo)志。黨員干部要能服務(wù)大局，就該對(duì)本職工作負(fù)有責(zé)任，做到殫精竭慮，善于思考，勇于創(chuàng)新，鎖定工作的目標(biāo)，千方百計(jì)作不懈的努力。

　　“干好事”是黨員干部?jī)r(jià)值的表現(xiàn)，是黨員干部德才的反映，也是工作落實(shí)的目標(biāo)。干好事，有著兩層的含義：一是干為民造福的事，二是要能辦成事。黨員干部是代表著黨服務(wù)人民的，因此就要辦讓人民群眾得實(shí)惠的事。黨員干部辦事要辦一件成一件，不能虎頭蛇尾，不能亂折騰，要把好事辦實(shí)，實(shí)事辦好，這樣才能取得工作的業(yè)績(jī)。能夠辦好事、辦實(shí)事的干部，是人民群眾的希望，能夠代表群眾的干部應(yīng)該放手使用。

　　“不出事”是領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德的題中應(yīng)有之義，是干部健康成長(zhǎng)的必然要求。應(yīng)該看到，在我們的干部隊(duì)伍中，有些能干事的干部由于把握不住自己，結(jié)果走向了人民的反面。他們或是居功自傲而走向極端，或是為他人辦了一點(diǎn)事就收受“好處費(fèi)”，或是經(jīng)不住誘惑而成了****分子。他們的出事，不僅毀了他們自己，也給黨和人民的事業(yè)帶來(lái)了損失。因此，已經(jīng)出事或者可能出事的干部切不可用。

　　綜上所述，“想干事、會(huì)干事、干好事、不出事”，是對(duì)德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)的生動(dòng)注解，體現(xiàn)了中央一貫倡導(dǎo)要重用政治堅(jiān)定、有開拓創(chuàng)新精神、工作有實(shí)績(jī)、清正廉潔、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部的導(dǎo)向。各級(jí)組織部門和黨員干部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其中深刻內(nèi)涵，著力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為全面建設(shè)小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。

　　對(duì)策措施

　　想干事、會(huì)干事、干好事、不出事，是新形勢(shì)下組織部門選拔干部的鮮明導(dǎo)向，但要落實(shí)到位，需要組織部門有很強(qiáng)的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。其核心是要做到五不要：

　　一是不要以票取人，讓干部成為票奴。要突出發(fā)揮好兩個(gè)職能，即組織部門的選人用人職能和黨委(黨組)一把手的用人職責(zé)，要切實(shí)維護(hù)好一把手在選人用人上的威信。要高度重視推薦票、測(cè)評(píng)票的含金量，不要讓測(cè)評(píng)和推薦成為一種形式，更不要讓測(cè)評(píng)、推薦結(jié)果成為一種借口，一種推脫責(zé)任的理由。

　　二是不要以考取人，讓干部成為書奴。組織部門要采取多種措施，加強(qiáng)對(duì)干部的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)干部學(xué)習(xí)情況的考核，積極鼓勵(lì)干部學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)和先進(jìn)文化，但不要把考試成績(jī)作為選拔干部的唯一依據(jù)，使干部只重視理論和書本知識(shí)的學(xué)習(xí)，缺乏向基層學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向人民群眾學(xué)習(xí)的動(dòng)力，以至于缺乏對(duì)基層的了解，對(duì)實(shí)際的重視。而是要注重干部的實(shí)績(jī)，樹立在實(shí)踐中選拔干部，從基層選干部的導(dǎo)向。

　　三是不要以情取人，讓干部成為情奴。組織部門是黨員之家、干部之家、人才之家，要對(duì)干部有感情，帶著感情工作。但卻不能感情用事，僅憑感情選拔和使用干部，眼睛只盯著自己的親屬、秘書、以及整天圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)的人。

　　總之，組織部門要把選好用好“四事干部”作為當(dāng)前組織工作面臨的新任務(wù)新挑戰(zhàn)，對(duì)一些黨組織長(zhǎng)時(shí)間不研究干部工作、不及時(shí)補(bǔ)充干部的行為，要堅(jiān)決予以查處。切實(shí)加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)，保持組工干部工農(nóng)階級(jí)的本色，切莫讓組織部門成為“官二代”、“富二代”的溫床，成為一些別有用心的人提升官職、謀取私利的跳板，而是要努力建設(shè)模范部門、打造過(guò)硬隊(duì)伍，使先進(jìn)和優(yōu)秀成為組織部門的鮮明特征。