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國貨熱是契機(jī) 創(chuàng)新是根本
國禮“百雀羚”引發(fā)的國貨熱給國產(chǎn)老品牌的發(fā)展帶來了新契機(jī),大眾對(duì)老品牌的自信是老品牌發(fā)展的重要土壤,然而老品牌自身能否緊跟市場步伐,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和營銷的創(chuàng)新才是其興衰的根本。
“百雀羚”成為傳遞友誼的國禮后,官網(wǎng)流量突增,銷量翻倍,網(wǎng)友紛紛發(fā)微博曬圖,掀起了一股老品牌追憶潮?!澳切┠晡覀円黄鹉ㄟ^的國貨”、“中國范兒”、“國貨style”成為熱詞。一些曾經(jīng)淡出人們視線的老品牌,回力、海鷗、永久……又成為人們談?wù)摰脑掝},大眾對(duì)國貨的自信、自豪油然而生。
覓跡老品牌,發(fā)現(xiàn)命運(yùn)殊途:有些煥發(fā)了第二春,比如回力、百雀羚;有些消失了,如鳳凰冰箱、黃山電視機(jī);有些被外資收購后能持續(xù)發(fā)展,比如中華牙膏、哈爾濱啤酒;有些外資注入后被雪藏很久,比如活力28、小護(hù)士。
就在不久前,還曾傳出創(chuàng)業(yè)80多年的“英雄”鋼筆,欲以250萬元轉(zhuǎn)讓上海英雄金筆廠49%的股權(quán),最后雖沒有完成交易,但250萬元的低價(jià),著實(shí)讓人大跌眼鏡。曾有國際權(quán)威機(jī)構(gòu)測算,創(chuàng)立一個(gè)名牌,僅媒體投入就至少需要2億美元??上У氖?,如果“英雄”在市場上無人問津,其品牌溢價(jià)就無法實(shí)現(xiàn)。只有通過創(chuàng)新重新占領(lǐng)市場,其品牌價(jià)值才能重新釋放。
同是80多年老品牌的回力鞋業(yè),也曾一度銷聲匿跡,2000年甚至整體破產(chǎn)。然而,企業(yè)重組后依據(jù)市場需求不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,開發(fā)出4個(gè)品類共200多個(gè)系列、5000多種款式,將專賣店開進(jìn)大城市一線商圈。其市場營銷方式也不斷創(chuàng)新,搭乘復(fù)古風(fēng)潮,引來諸多國際明星穿上回力鞋。最終回力鞋業(yè)在市場上重新實(shí)現(xiàn)了自己的品牌價(jià)值。
當(dāng)前,國禮“百雀羚”引發(fā)的國貨熱給國產(chǎn)老品牌的發(fā)展帶來了新契機(jī),大眾對(duì)老品牌的自信是老品牌大展宏圖的重要土壤。然而,透視老品牌背后的命運(yùn)密碼,老品牌自身能否緊跟市場步伐,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和營銷的創(chuàng)新才是興衰的根本。事實(shí)證明,老品牌如果不能和市場共同成長,就只能被市場淘汰。逝去的老品牌對(duì)于企業(yè)和社會(huì)大眾來講都是損失。從企業(yè)的角度來看,老品牌的美譽(yù)度和知名度是一種無形資產(chǎn),白白流失了很可惜。從社會(huì)的角度來看,老品牌往往承載著一代人甚至幾代人的記憶,也是重要的社會(huì)文化資產(chǎn)。
黯然的“英雄”,重振的“回力”,讓我們看到:老品牌是一張溫情牌,卻不是一張免死牌,唯有創(chuàng)新才是老品牌的不老仙丹。在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,老品牌的價(jià)值需要重新挖掘才能實(shí)現(xiàn)。希望我們的老品牌能夠不斷創(chuàng)新,成為市場經(jīng)濟(jì)大潮中的弄潮兒,在貨架上、在百姓生活中延續(xù)品牌的生命與活力,而不是留存在人們的記憶里和惋惜聲中。
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