堅持從“基層一線”選拔干部是很重要的用人導(dǎo)向，也應(yīng)是組組織部門選拔干部的長遠(yuǎn)之計。我國各地組織部門選拔干部的做法雖然各有側(cè)重，但都有一個共同點，那就是注重工作實際和群眾公認(rèn)，讓干得好的“基礎(chǔ)一線”公務(wù)員能夠“有為有位”。

　　“基層一線”作為改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿，是最能夠培養(yǎng)鍛煉人的地方。在基層摸爬滾打過的公務(wù)員對人民群眾有感情，解決實際問題有經(jīng)驗，處理復(fù)雜矛盾有辦法，做群眾工作最拿手。從“基層一線”選拔領(lǐng)導(dǎo)干部有利于優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)干部隊伍來源結(jié)構(gòu)，增強政策制定的針對性和實效性，保持領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)與基層的密切聯(lián)系。

　　誰在“基層一線”干得怎么樣，周圍的干部群眾最清楚，許多優(yōu)秀的“基層一線”公務(wù)員“考試”并不一定厲害，但他們能夠在解決群眾問題的實際工作中出類拔萃，而有些“基層一線”公務(wù)員實際工作能力不咋樣，“考試”卻很厲害，這樣的情況下要把真正優(yōu)秀的“基層一線”公務(wù)員選拔上來，就必須進(jìn)一步改進(jìn)選拔方式，更多的依靠群眾，堅持民主選優(yōu)。

　　“走基層”不妨從“基層一線”選干部“開始”并不是否定機關(guān)工作人員的成績，而是說組織部門在不選拔任用干部的時候應(yīng)都考慮“基層一線”的公務(wù)員?！盎鶎右痪€”遠(yuǎn)離選人用人的機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)，不易被發(fā)現(xiàn)，容易被遺忘。這就需要各級黨委及其組織部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入一線，廣泛接觸干部群眾，聽取各方面的反應(yīng)和評論，及時把那些作風(fēng)過硬、實績明顯、群眾反應(yīng)好的“基層一線”公務(wù)員選拔上來。

　　“走基層”活動從某種角度上說是對基層公務(wù)員的一種關(guān)心，組織部門應(yīng)以此為契機，借助這一契機從“基層一線”公務(wù)員中選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。唯有如此才能使得重視基層、崇尚實干的用人導(dǎo)向真正樹立起來，才能防止基層公務(wù)員自怨自艾，才能隨時保持基層公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)的激情。

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